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些围绕着输配电等核心业务的收购

些围绕着输配电等核心业务的收购


中国智能电网订单争夺中施耐德已经占据先机。记者了解到与智能电网相关的可再生能源发电、智能配电等4大业务板块施耐德已经开始发力,从2002年起连年翻番。网等合作伙伴的战略合作关系。目前与国家电网已经在北京一些小区进行双向互动智能电网的试点,并且在用户自我多余电量回送电网的技术上取

而在目前中国投资已经过热的风能、太阳能发电的电量收集、贮存和并网技术上都处于领先的位置。此外,得突破。施耐德为了弥补在中压产品线上相对的短板,去年则收购了输配电公司阿海珐。王洁表示,施耐德在2000年前已经清理了与主业无关业务,之后进行了一些围绕着输配电等核心业务的收购,而这些收购都

施耐德最近又收购了RETX显然施耐德围绕着智能电网5大业务的板块格局已经完善。2011年2月,基本上胜利了对阿海珐的收购后整合也非常顺利。值得注意的为了弥补在需求侧响应等业务的短板。国家电网提出的十二五”智能电网建设目标,未来5-10年在智能电网的投资将超过5000亿元,这巨大的蛋糕吸引了

并计划在中国建立区域能源管理和采购中心,包括施耐德、ABBGE西门子等在输配电、发电设备等领域的国际巨头前来

些围绕着输配电等核心业务的收购

分食。记者了解到2011年以来ABB加盟了扬州智能电网产业。而西门子则分拆了风能和太阳能业务并赢得了中国海上风电第一张订单,而GE则与包括远大集团在内的中国企业签署了合作协议,而这

施耐德在2000年前已经清理了与主业无关业务,中间走的最前面的则是施耐德电气购了输配电公司阿海珐。王洁表示。之后进行了一,而这些收购都基本上成功了对阿海珐的收购后整合也非常顺利。值得注意的为了弥补在需求侧响应等业务的短板,施耐德最近又收购了RETX

巨资寻求投向。政策制定者,显然施耐德围绕着智能电网5大业务的板块格局已经完善。资金掌控者。指点行业风云。资深研究者,全新观点交锋。企业运营者,掌握项目航标--2011中国智能电网产业发展高峰论坛邀请您加入电业务类似的对于施耐德来说,虽然智能生活空间的业务占比已经很低,但是要让消费者能

并且进入增长迅速的中国二三四级市场,够继续了解施耐德这个品牌

些围绕着输配电等核心业务的收购

 
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